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華新水泥:用行動(dòng)夯實(shí)中國夢(mèng)的“湖北篇”

2017-01-1638400次
   從1907年到2017年,彈指一揮間,整整百年有十。
    風(fēng)雨激蕩,歲月滄桑;艱苦奮斗,追求卓越。
    他在起伏跌宕中沉淀了厚實(shí)的底蘊。
    這就是華新水泥——中國水泥工業(yè)的搖籃和印證者,久經(jīng)磨礪,屢創(chuàng )輝煌。
    進(jìn)入新世紀,以思想解放促進(jìn)觀(guān)念更新,以戰略轉型促進(jìn)企業(yè)增長(cháng),華新水泥始終緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏。短短十余年,已發(fā)展成為集水泥、混凝土、骨料、環(huán)保處置、EPC工程、裝備制造等六大產(chǎn)業(yè)于一體的全球化建材集團,在全國十余省市和海外擁有150余家分、子公司,名列“中國制造業(yè)500強”和“財富中國500強”,成為全國排名前四的水泥巨頭。
    面對經(jīng)濟新常態(tài),中國水泥行業(yè)已經(jīng)到達拐點(diǎn),開(kāi)始進(jìn)入長(cháng)期性、全局性的產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代。
    在此情勢下,近年來(lái),華新水泥主動(dòng)適應,積極實(shí)施“環(huán)保轉型、海外拓展、傳統工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展以及整合與創(chuàng )新優(yōu)化”四大戰略,始終位于行業(yè)轉型升級的最前沿;持續開(kāi)展聚焦成本、聚焦客戶(hù)、聚焦人“三個(gè)聚焦”,由內而外全面提升該公司的核心競爭力。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
    110年前,華新人扛起民族工業(yè)振興重任,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)百年品牌;110年后,全體華新人更是不忘初心、團結一致、不斷開(kāi)拓、奮力前行。
 
 打造垃圾處理“湖北樣板”
 為全國生態(tài)建設提供標桿式解決方案
    
     進(jìn)入21世紀,在我國經(jīng)濟發(fā)展和城鎮化進(jìn)程的帶動(dòng)下,全國各地水泥投資熱情高漲,我國人均水泥消費量已經(jīng)超過(guò)了1.5噸,遠遠高于其他國家水平。華新水泥股份有限公司總裁李葉青已敏銳地預見(jiàn)到,水泥需求的拐點(diǎn)將會(huì )很快到來(lái)。
    面對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,我國水泥工業(yè)如何主動(dòng)適應新的經(jīng)濟環(huán)境變化和未來(lái)市場(chǎng)格局變化,調整企業(yè)發(fā)展方式,是個(gè)新課題。2007年,華新水泥在百年華誕之際,實(shí)施了兩項重大舉措以推動(dòng)企業(yè)在新的百年全面轉型發(fā)展:一是“壯士斷腕”,將運行了半個(gè)多世紀的華新水泥老廠(chǎng)區生產(chǎn)線(xiàn)全面關(guān)停;二是成立環(huán)保事業(yè)部,開(kāi)始涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
    針對中國生活垃圾“成份復雜、熱值低”特性,華新水泥的研發(fā)團隊利用水泥窯獨有的高溫、長(cháng)流程與堿性環(huán)境特點(diǎn),致力于水泥窯協(xié)同處置生活垃圾成套技術(shù)的研發(fā)和實(shí)踐。
    經(jīng)過(guò)近十年摸索,形成了具有國際先進(jìn)水平和自主知識產(chǎn)權的整套水泥窯協(xié)同無(wú)害化和資源化處置技術(shù)和裝備,取得了85項相關(guān)專(zhuān)利,涵蓋市政生活垃圾、市政污泥、工業(yè)危廢、污染土、漂浮物的5大處置平臺。
   2014年10月,李葉青應邀在全國政協(xié)雙周專(zhuān)題討論會(huì )上介紹“利用水泥窯協(xié)同處理廢棄物”技術(shù)。本次討論會(huì )指出,利用水泥窯協(xié)同處置垃圾廢棄物是一件值得重視的好事,希望相關(guān)部門(mén)要抓緊研究,出臺相關(guān)政策,把這件好事辦好。
    目前,華新水泥在湖北、湖南、重慶、廣東、河南、云南、四川等省市運行和在建的環(huán)保工廠(chǎng)共計24家,年處置廢棄物能力超過(guò)500萬(wàn)噸。僅近3年,華新水泥已安全生態(tài)化處置生活垃圾250 萬(wàn)噸、處置市政污泥90余萬(wàn)噸、處置三峽庫區水面垃圾漂浮物50余萬(wàn)立方米、處置污染土75萬(wàn)噸,修復城市毒地上千畝,年生活垃圾處置量已占全國水泥窯協(xié)同處置總量的70%以上。
    2017年1月9日上午,中共中央、國務(wù)院在北京隆重舉行國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )。由李葉青領(lǐng)銜完成的“水泥窯高效生態(tài)化協(xié)同處置固體廢棄物成套技術(shù)與應用”成果,榮獲2016年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。
    毫無(wú)疑問(wèn),作為湖北省的百年企業(yè),通過(guò)積極探索,華新水泥在實(shí)現自身從“水泥搖籃”到“環(huán)保先鋒”跨界轉型的同時(shí),也為全國垃圾處理、生態(tài)文明建設提供了切實(shí)可行的解決方案。
 
     積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+
     建立“鼠標+水泥”現代管理模式
 
    人類(lèi)社會(huì )發(fā)展至今,互聯(lián)網(wǎng)正在滲透和改變一切,水泥行業(yè)也不例外。
    作為中國制造業(yè)500強,積極探索信息化與傳統制造業(yè)的融合,華新水泥成功打造我國水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺,開(kāi)啟水泥電商時(shí)代,受到各方贊譽(yù)。
    問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。
    作為中國水泥行業(yè)領(lǐng)軍者,華新水泥歷來(lái)十分重視信息化建設。
    早在21世紀初,華新水泥在國內水泥行業(yè)中率先引入世界一流的信息化管理系統。
    經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,華新水泥逐步形成行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)供銷(xiāo)一體化信息管理平臺,實(shí)現“鼠標+水泥”的現代化企業(yè)管理新模式。
    尤其是近年來(lái),隨著(zhù)智能移動(dòng)等信息化技術(shù)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,對各行業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生顛覆性影響。
    作為傳統行業(yè)的典型代表,華新水泥管理層開(kāi)始在思考:如何應對這種商業(yè)模式的發(fā)展和變革?如何才能讓客戶(hù)更加方便地買(mǎi)到正品華新水泥?
    作為中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),華新水泥一直致力于為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,不僅始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還致力于通過(guò)個(gè)性化、有針對性的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。
    2010年7月,李葉青在一次工作研討會(huì )上正式提出重點(diǎn)建設“客戶(hù)信息及產(chǎn)品流向信息查詢(xún)系統”“網(wǎng)絡(luò )(含手機短信、電話(huà))營(yíng)銷(xiāo)系統(B2C)”“客戶(hù)呼叫服務(wù)系統”3個(gè)系統,打造水泥電商的構想逐步形成;
    2011年4月,該公司啟動(dòng)CRM(客戶(hù)關(guān)系信息化管理)項目,依托自身強大的信息技術(shù)平臺和支持保障體系,開(kāi)始了探索傳統水泥行業(yè)的電商之路;
    2011年12月,項目一期完成為簽約客戶(hù)服務(wù)的電商平臺,并在華新水泥鄂東事業(yè)部上線(xiàn)運行。該平臺為簽約客戶(hù)提供了問(wèn)題投訴跟蹤處理的協(xié)同功能、客戶(hù)自助網(wǎng)上創(chuàng )單功能及業(yè)務(wù)交易信息實(shí)時(shí)查詢(xún)功能;
    2012年11月,項目二期構建屬于自己的B2C平臺,在試點(diǎn)區域上線(xiàn)運行,標志著(zhù)華新水泥打開(kāi)了終端客戶(hù)網(wǎng)上購買(mǎi)水泥的新渠道;
    2013年1月,通過(guò)對一期功能、二期功能進(jìn)行融合和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)化的應用,為所有用戶(hù)建立一個(gè)多途徑(PC、手機、移動(dòng)終端)登錄的官方唯一購買(mǎi)平臺,并通過(guò)支點(diǎn)計劃、經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)計劃,為消費者提供從需求到產(chǎn)品交付的全方位購買(mǎi)體驗;
    2014年5月1日,水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺——“華新商城”全面上線(xiàn)。目前,華新水泥已在湖北、湖南、重慶、四川、云南等省市組建1492家電商平臺支點(diǎn)門(mén)店。
    在生產(chǎn)運行端,通過(guò)DCS、TES、質(zhì)量管理等系統對各工廠(chǎng)生產(chǎn)運行各項指標進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,為生產(chǎn)優(yōu)化提供數據支撐;
    在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)端,以CRM系統為平臺開(kāi)發(fā)了水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺,所有客戶(hù)可通過(guò)電腦、手機、400客服平臺等快速進(jìn)行產(chǎn)品咨詢(xún)、比價(jià)、下單、付款、防偽查詢(xún)等自助服務(wù),實(shí)現從下單到結束3步完成;
    在采購端建立供應商關(guān)系管理系統,進(jìn)一步提升采購效率,降低采購成本;
    在業(yè)務(wù)管理端,通過(guò)成立共享服務(wù)中心,在確保業(yè)務(wù)合規性的同時(shí),大幅提升該公司業(yè)務(wù)運行效率。
    通過(guò)著(zhù)力打造水泥企業(yè)首家電商平臺,華新水泥在推動(dòng)企業(yè)在傳統商業(yè)模式變革的道路上取得領(lǐng)先,不僅為華新水泥發(fā)展注入新動(dòng)力,也提升了該公司的品牌價(jià)值。
    2016年6月23日,世界品牌實(shí)驗室在北京隆重發(fā)布《中國500最具價(jià)值品牌排行榜》,華新水泥以302.86億元的品牌價(jià)值再次進(jìn)入前100強。其中華新商城建設及上線(xiàn)運行對該公司品牌價(jià)值提升起到重要作用。
    作為華新水泥營(yíng)銷(xiāo)變革的一個(gè)重要工具,華新商城已逐步釋放出功效,為客戶(hù)及相關(guān)業(yè)務(wù)單元所需要的服務(wù)提供強有力的系統支持。
    面向未來(lái),華新水泥正在進(jìn)一步拓展電商創(chuàng )新的顛覆性?xún)r(jià)值,打造市場(chǎng)新生態(tài),為終端用戶(hù)提供可靠、便捷、經(jīng)濟的產(chǎn)品和服務(wù),更好的服務(wù)于用戶(hù)。
 
    踐行“一帶一路”戰略
    中國水泥工業(yè)“走出去”的先行者
 
    國之重器,志存高遠。
    當其它水泥企業(yè)不計成本盲目擴張時(shí),華新水泥已經(jīng)意識到國內水泥行業(yè)即將進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代,開(kāi)始逐步放緩國內水泥業(yè)務(wù)新建擴張的步伐,并積極籌劃海外發(fā)展布局。
    中亞,是歐亞大陸東西端與南北方的十字路口,古絲綢之路必經(jīng)之地。
    2011年,踐行“一帶一路”戰略,華新水泥來(lái)到中亞,邁出國際化戰略步伐第一步。
    幾年來(lái),華新水泥已在“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區建有3座代表當今世界最先進(jìn)水平的水泥工廠(chǎng),秉承“建設一家工廠(chǎng),造福一方百姓”的理念,華新水泥正在與當地民眾一起共創(chuàng )美好生活。
    塔吉克斯坦,位于中亞?wèn)|南部的內陸國家,境內大多是山地和高原,其中約一半在海拔3000米以上,有“高山國”之稱(chēng)。
    “在這里,我不僅有工作,還學(xué)到了技術(shù),這要感謝公司和我的師傅段震。”華新(亞灣)公司,塔吉克斯坦員工霍爾姆羅德·尤素波夫說(shuō)。
    自落戶(hù)塔吉克斯坦以來(lái),華新水泥就大力培養本地員工,至今已直接或間接為當地提供就業(yè)崗位2000余個(gè)。同時(shí),由于質(zhì)量和服務(wù)過(guò)硬,華新水泥產(chǎn)品迅速成為塔國水泥市場(chǎng)第一品牌,塔國中南部水泥基本自給,價(jià)格降低近一半。
    “身在國外,中國企業(yè)代表的是中國形象。”李葉青說(shuō)。企業(yè)以誠待人,為當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出貢獻,才能收獲信任和友誼,這也是對企業(yè)的鞭策和鼓勵。
    在服務(wù)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的同時(shí),華新水泥不忘助學(xué)扶貧,積極參與當地慈善公益事業(yè)。
    “一帶一路”沿線(xiàn)國家,多數是發(fā)展中國家,經(jīng)濟、文化、教育水平相對落后。華新水泥在這些國家,積極投身慈善公益事業(yè)。
    華新水泥專(zhuān)門(mén)成立“我愛(ài)塔吉克”基金,并實(shí)施3個(gè)“百萬(wàn)公益計劃”:一是“百萬(wàn)助學(xué)行動(dòng)”,每年在當地學(xué)校選擇100個(gè)孩子,對每個(gè)孩子資助2000索莫尼(1索莫尼約合0.85元人民幣),持續5年,共100萬(wàn)索莫尼;二是“百萬(wàn)助教行動(dòng)”,每年選擇1所學(xué)校捐贈20萬(wàn)索莫尼,用于改善教學(xué)設施,持續5年,共100萬(wàn)索莫尼;三是“百萬(wàn)扶貧行動(dòng)”,每年選擇2個(gè)村莊,各捐贈10萬(wàn)索莫尼,用于建設公共設施,持續5年,共100萬(wàn)索莫尼。
    在東南亞的柬埔寨,華新水泥同樣熱心公益。
    去年5月,在柬埔寨首都金邊市舉辦的國際紅十字會(huì )與紅新月會(huì )成立153周年紀念活動(dòng)上,華新(柬埔寨)公司向柬埔寨紅十字會(huì )捐贈1萬(wàn)美元專(zhuān)項慈善基金。
    不僅是這一次捐贈,自2014年落戶(hù)柬埔寨以來(lái),華新水泥為柬埔寨貢布省能源與礦業(yè)局、消防局、警察局及當地小學(xué)等捐贈了各類(lèi)辦公、學(xué)習用品。
    “企業(yè)不僅是財富的創(chuàng )造者,也是社會(huì )責任的承擔者。”李葉青說(shuō),希望有更多的企業(yè)、更多熱心人加入,幫助所在國民眾改善生活,推動(dòng)當地教育、文化事業(yè)發(fā)展。
    按照計劃,到2020年,華新水泥的海外項目將達到10個(gè)。
 
    產(chǎn)業(yè)援藏 由輸血變造血
    入藏12載“華新模式”結碩果
 
    50年來(lái),藏民族的發(fā)源地,被稱(chēng)為雅礱的這片古老熱土發(fā)生了翻天覆地的變化。
    而這50年,華新水泥(西藏)有限公司無(wú)疑是一顆耀眼的明珠。
    2003年6月,積極響應省委、省政府號召,李葉青專(zhuān)程赴西藏調研后,決定在山南地區桑日縣投建一條年產(chǎn)40萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn),以增強當地自身造血功能。
    次年7月13日,項目正式開(kāi)工建設,主要設備都由華新設計、制造和安裝;2005年6月28日點(diǎn)火試生產(chǎn),成為當時(shí)西藏自治區具有援藏性質(zhì)、單項投資額最大的經(jīng)貿項目。
    為鞏固和擴大援藏成果,2009年,華新水泥正式動(dòng)工擴建二期2000噸/日新型干法熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目,2010年3月竣工投產(chǎn),具有年產(chǎn)120萬(wàn)噸以上優(yōu)質(zhì)高標水泥生產(chǎn)能力。
     十多年來(lái),華新水泥將資金、技術(shù)和管理機制注入西藏,極大增強當地自身的造血功能,對當地的財政收入、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構等整體上產(chǎn)生長(cháng)期持續性的帶動(dòng),真正實(shí)現了精準扶貧。
    “我只有初中文化,剛到水泥廠(chǎng)的時(shí)候只能做最簡(jiǎn)單的力氣活兒,湖北來(lái)的技術(shù)員手把手地教我,公司還選派我去湖北總部參加培訓,如今,我在技術(shù)和管理上都能獨當一面。”藏族同胞白瑪旺久用漢語(yǔ)流利地說(shuō)。
    白瑪旺久是西藏山南乃東縣結巴鄉人,他從一名水泥公司臨時(shí)工做起,升任粉磨車(chē)間主任,收入也從開(kāi)始的每月4千多元上升到現在的1萬(wàn)多元。
    隨著(zhù)該公司規模和效益上升,越來(lái)越多的當地農牧民走進(jìn)了工廠(chǎng)。白瑪旺久結婚后,妻子也應聘進(jìn)了該公司,如今是礦山部的巡檢工,每月5千多元的工資,他的弟弟也學(xué)了一手焊工活兒,如今全家人月收入超過(guò)2萬(wàn)元。
    該公司員工中,有三分之二是藏族同胞,他們中的很多人已成為企業(yè)骨干,有的還走向了負責人崗位。
    此外,華新水泥的用電比例占山南地區的40%。還帶動(dòng)了礦業(yè)比如砂巖、混合材等山南當地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,華新水泥已變成了當地經(jīng)濟造血功能強大的發(fā)動(dòng)機。
    在給當地做產(chǎn)業(yè)培植的同時(shí),華新水泥也實(shí)現了自身的跨越式發(fā)展。
    據介紹,目前,華新水泥在西藏山南和日喀則已建成投產(chǎn)兩家水泥工廠(chǎng),產(chǎn)能已達200萬(wàn)噸。其中,華新山南工廠(chǎng)的工業(yè)產(chǎn)值已占桑日縣GDP的80%,使桑日縣一躍成為西藏“十大保障縣”。此外,工廠(chǎng)還帶動(dòng)周邊鄉鎮的運輸、電力、原材料生產(chǎn)、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
      李葉青表示,華新水泥(西藏)有限公司每年至少可為山南地區提供2000萬(wàn)元稅收。
    “企業(yè)必須得兼顧經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益,企業(yè)不掙錢(qián)是做不長(cháng)久的。我們希望對當地財政收入、就業(yè)、農牧民收入、產(chǎn)業(yè)結構等有一個(gè)長(cháng)期持續性的帶動(dòng)。”李葉青說(shuō)。
    據了解,目前,華新水泥已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區,已逐漸奠定西藏名牌水泥企業(yè)的地位。
    幾年來(lái),華新水泥(西藏)有限公司走過(guò)的路也是山南水泥工業(yè)的發(fā)展之路,演繹了一部山南水泥工業(yè)史的宏篇大作。
    在對口支援西藏工作20周年電視電話(huà)會(huì )議上,產(chǎn)業(yè)援藏典范“華新模式”受到點(diǎn)名表?yè)P,被稱(chēng)贊為由“輸血”變“造血”的援藏典范。
    近年來(lái),湖北在總結“華新模式”的基礎上,又積極推動(dòng)省內5大支柱企業(yè)扎根山南投資興業(yè),形成了湖北企業(yè)援藏集群。
    2017年不僅是華新110華誕之年,也是實(shí)施“十三五”規劃的關(guān)鍵之年,華新水泥已站在了一個(gè)新的更高起點(diǎn)上。
    人們有理由相信,一個(gè)創(chuàng )新協(xié)調、綠色共享、開(kāi)放融合的新華新正穩步向前,已經(jīng)翻開(kāi)科學(xué)發(fā)展的新篇章,也必將在不斷前行的道路上結出更加豐碩的成果!
 

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